阿里巴巴集團（以下簡稱“阿里”）10月16日對優酷土豆集團（以下簡稱“優土”）提出的收購要約一石激起千層浪，不僅因為一旦收購實現，這樁總金額超過45億美元的交易將成為中國互聯網史上最大的并購案，也因為作為在線視頻行業的“老大”，優土納入阿里系，將直接帶來在線視頻行業的競爭變局。
去年4月，阿里就曾聯合云鋒基金以12.2億美元入股優土，此后，阿里擴大了持股比例，截至今年6月30日，持股比例達18.3%。優土2014財年年報顯示，阿里已成為優土單一最大股東。既然如此，阿里為何還要用45億美元“求婚”優土？
邁過數據打通這道“坎”
去年4月入股優土后，阿里與優土有過一系列合作，包括對接后臺、與阿里云合作、接入支付寶、依托阿里媽媽開發“邊看邊買”等一系列產品，但在市場分析機構——易觀智庫分析師龐億明看來，業務整合的推進仍顯得緩慢，“這與阿里沒有取得絕對話語權有關”。
市場研究機構Gartner首席分析師張菊告訴《經濟日報》記者，對阿里而言，全面收購優土，最主要的原因依然是為了更好地整合優土的數據資源，“比如一個運動愛好者，他會去看大量視頻內容，建立品牌印象，然后再去淘寶搜索購買，在前端對消費者消費行為偏好的判斷上，阿里可以通過優土得到大量數據。這就意味著它能為廣告主提供更精準和更有價值的服務”。
視頻分析師熊飛則認為，從營銷模式上看，內容營銷、視頻電商已成為新的營銷出路，這種模式在充分挖掘視頻內容價值的基礎上，將品牌以用戶易接受的形式進行深層植入，從而為廣告主提供更靈活有效的營銷方案。
在市場研究機構艾媒咨詢CEO張毅看來，從阿里的角度來看，全面收購優土還能增強阿里在數字娛樂方面的布局，為內容提供一個靠譜的出口。事實上，包括去年3月收購文化中國并更名阿里影業、去年4月入股華數集團、今年3月入股光線傳媒、今年7月和9月先后成立阿里音樂和阿里體育兩大集團，在數字娛樂方面，阿里巴巴也有了一系列布局。
視頻市場格局生“變”
你情我愿才能成就一樁美滿婚姻。包括古永鏘在內的優土高管和大股東們為何支持阿里的收購要約？在業內人士看來，資金和技術兩方面都存在合作需求。
龐億明表示：“視頻市場一直處于燒錢的狀態，并未形成大的盈利空間，優土的運營壓力很大，必須轉型，它也曾做過很多嘗試，比如平臺化和頻道建設。但和百度控股的愛奇藝相比，相對獨立的優土只能單打獨斗，在熱門獨家版權購買上，優土近期表現比較乏力，這就意味著它需要資本和資金的支持。”
張菊告訴記者，“一方面，視頻市場自制內容的專業化取向已相當明顯，但自制內容的專業團隊同樣需要扶助，阿里的大數據能力可以幫助他們分析數據中的信息，進而對內容制作方向有所決策。另一方面，阿里已形成了完整的云計算布局，這有助于優土降低帶寬成本”。
更深層次的原因還在于，借由阿里的全面收購，優土可以完成“私有化”退市。互聯網觀察人士王冠雄表示，私有化的第一難題就是找到足夠的資金支持，讓管理層足以買回所有的流通股份，阿里顯然具備充足的現金儲備，優土管理層和投資機構合作遠不如和阿里合作來得便捷。所以這筆交易之后，優酷土豆的軌跡很可能從紐交所退市，然后在兩年內快速覓得國內或香港的IPO機會。
這場“婚姻”又將對在線視頻產業和TAB（騰訊、阿里巴巴、百度）三巨頭的競爭格局產生怎樣的影響？專業人士們普遍認為，短期看，視頻產業市場格局不會發生大的變化，但隨著優土和阿里上下游環節的打通，新的廣告模式會帶動廣告主資源的遷徙，核心競爭力的提升有望幫助優土突破贏利瓶頸。“由于TAB各家都在視頻制作領域進行了一系列資本投入，阿里在收購優土后，將在播出渠道和平臺上獲得極大的補充，這將對三家在娛樂產業上的布局產生影響。”龐億明說。(經濟日報記者 陳 靜)
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