中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京10月15日訊（記者華青劍）今日，在銀行業(yè)例行發(fā)布會上，民生銀行行長助理石杰介紹了該行全面啟動公司銀行大事業(yè)部改革的相關(guān)情況。石杰介紹到，今年3月份該行正式啟動公司銀行大事業(yè)部改革項目設(shè)計，并于8月底全面啟動公司銀行大事業(yè)部改革，指導(dǎo)思想是向?qū)I(yè)化、扁平化、流程化的“客戶中心型”治理模式轉(zhuǎn)型。
石杰表示，民生銀行公司銀行大事業(yè)部改革，就是將公司業(yè)務(wù)板塊分散的行業(yè)、產(chǎn)品事業(yè)部及總、分行公司業(yè)務(wù)職能進(jìn)行整合，建立公司及投資銀行事業(yè)部。事業(yè)部總部對分行區(qū)域市場實行矩陣式管理，分行區(qū)域一體化銷售與事業(yè)部總部專業(yè)化管理優(yōu)勢互補，實現(xiàn)全行公司業(yè)務(wù)一體化。
石杰繼續(xù)表示，按照民生銀行的規(guī)劃，這些改革將在三年內(nèi)完全落地。屆時，民生銀行將在公司業(yè)務(wù)方面完成全局性、根本性、突破性的治理模式變革。
據(jù)石杰透露，民生銀行此次大事業(yè)部制改革實施安排本著“分布實施，穩(wěn)妥推進(jìn)”基本原則，將改革實施過程劃為“改革啟動與總部組建、試點分部、做好所有分部組建準(zhǔn)備、全面事業(yè)部轉(zhuǎn)型切換、改革實施監(jiān)督評估”這五大步驟。
中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者了解到，針對宏觀經(jīng)濟(jì)和市場環(huán)境的重大變化以及銀行資源配置方式和盈利模式的重大變化，在公司業(yè)務(wù)事業(yè)部成功運行的基礎(chǔ)上，民生銀行認(rèn)為全面推進(jìn)公司銀行大事業(yè)部的時機(jī)已經(jīng)成熟，8月底正式啟動公司銀行大事業(yè)部改革。
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