目前門票收入仍然是國內大部分景區主要收入來源，為了增加收入景區給門票漲價、打包讓消費者很煩，有些景區仍然在想辦法創造機會漲價，有些景區則開始認真找出路，不靠門票賺錢靠什么，這個問題雖然沒有數學猜想那么難，但一樣不好解答。
旅游商品是增加景區收入的一個法寶，成功的案例不勝枚舉，好東西消費者也是喜歡得不行，排隊更不在話下，什么樣的價錢都有對應的消費群體，就有一樣，你的旅游商品一定得經得起消費者的檢驗，讓消費者看得上才行。
對于那些旅游商品基礎比較薄弱的景區就得通過挖掘和創意，就得想辦法進行創新研發，這又要說到文化創意，要根據景區的文化和自然資源，設計出符合游客需求的商品才行，它可能是個特色的蒲扇，也可能是個游客參與制作的工藝品，總之，這個商品對游客來說必須是有用的、有價值的，如果能成為奢侈品似的就是最成功的，在這方面，國內景區還得加把勁，包括商品的研發，也包括研發后的營銷。
旅游業所涵蓋的領域很廣泛，這也是旅游業社會價值的體現，旅游景區拓展收入來源還可以在產業創新方面想辦法，并且要站在消費者的需求角度來延伸。
“互聯網+”是站在互聯網的角度考慮問題，如果站在“旅游+”的角度來設想呢，旅游+文化、旅游+藝術、旅游+運動……特別是旅游業與健康生活類的結合市場很廣闊，運動消費已經在大量消費者的消費比重中越來越高。
景區不僅僅是用來游覽的，也可以是個大型運動場，你可以在場地里進行徒步、騎行、搭帳篷等各種運用休閑活動，當然，有些景區可能已經在這樣做了，后來者在學習的同時還是得創新，多借鑒思路，多融入文化創意，滿足消費者不同的消費需求，讓旅游景區的產業發展也越來越豐富。
了解更多觀點，請關注：2015國際旅游度假目的地創新發展論壇（10月14日，浙江·舟山）
活動官方網站：http://dujia.people.com.cn
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