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新華網柏林8月15日體育專電(報道員奧利弗·特魯斯特)曾帶領中國國青隊在世青賽上大放異彩的德國足球專家克勞琛說過，中國發展足球不光需要更多的教練員，還需要眾多能干的球探。足球人才再多，沒有球探的慧眼也會被埋沒，在這方面德國可以成為中國的好榜樣。

在德國，每個德甲和德乙俱樂部除擁有2名至8名全職球探外，還有一些兼職球探為俱樂部四處獵取后備人才。此外，德國足協在全德設置的366個足球基地也使德國遴選足球人才的伯樂網絡覆蓋了城市、鄉村各個角落。據德國足協官員介紹，每年全德國有60萬的孩子能夠受到專業球探的觀察。有這么一個龐大的伯樂團隊，千里馬何愁不被發現？

為探究德國球探究竟，新華社報道員專訪了33歲的德甲霍芬海姆俱樂部球探團隊負責人施波爾斯。霍芬海姆是隊員平均年齡最年輕的德甲隊之一。僅就發現年輕才俊而言，霍芬海姆隊被認為是德甲隊中的一個佼佼者。

以下是新華社報道員對施波爾斯的獨家專訪：

報道員：據說您開車、打電話兩不誤，這是否意味著您作為一名優秀球探得一心至少二用？

施波爾斯(笑)：只要你開車時使用電話免提功能就沒問題。不過您的問題大方向沒錯，干球探這一行的確得忙而不亂，井井有條。

報道員：好球探到底要有哪些素質？

施波爾斯：球探就如同掘金者。我希望我們隊的球探隨時隨地向我通報人才信息。無論幾點，無論他身處世界哪個角落的球場，我都希望他們打電話告訴我：喂，頭兒，有那么個家伙在球場上表現很特別，他可能很適合為我們干。我告訴他們得像在松林里四處嗅松露的豬那樣敏感，能夠為發現特殊人才手舞足蹈。當然，干這一行你可能大部分時間坐在球場里找不到這種感覺。

報道員：您意思是除了專業技能，球探還需要有激情，要有獵人的本能？

施波爾斯：這是必須的。但是更重要的是要會甄別符合我們球隊理念的人才。這種球隊理念是有明確界定的，不與其他球隊雷同。我們更希望本隊一搶下球就能迅速由防守轉為進攻，六到七秒內就應該進球。作為霍芬海姆隊的球探，你得時刻記著這一點。好球員多了，但并非每個人都適合我們。

報道員：球探需要哪些培訓，有統一的培訓大綱嗎？

施波爾斯：每名球探都得是分析比賽的專家，也就是說得有很強的分析能力。以前為某教練作過比賽分析師會很有用。你得知道在某個戰術系統中防守隊員應該做什么，得能看出某名球員具有適合本隊特殊需要的才能。至于球探培訓，目前并沒有真正的培訓大綱，但德國很快就要建立起一個球探培訓計劃了。一個私立大學不久將會啟動這么一個項目。不過一般而言，目前還是各俱樂部負責培訓各自的球探。

報道員：你們的球探有不同的年齡層次嗎？

施波爾斯：一個隊擁有不同年齡和個性的球探很有好處。他們對比賽有各自獨到的看法。我們有名全職球探已經63歲了，他很有經驗，曾是很成功的青訓教練。但年輕的球探也有自己的優勢，他們善于利用先進技術，比如技術數據庫。我很喜歡我們的球探團隊老少結合，這有助于盡可能全面掌握某球員的眾多特點

報道員：您觀察球員時都觀察什么？

施波爾斯：他比賽時表現出的球技。如果正是我們需要的，你還需要觀察他場下的表現，包括賽前、賽后和坐替補板凳時他都做些什么，由此能看到他的哪些性格特點。你可能還會去看場訓練，為一系列問題尋找答案，比如他在沒有大賽的日子里是否也能高強度地參加訓練。還要觀察他的日常生活。總之需要盡量多角度了解某球員。

報道員：你們隊是否既有您這樣的全職球探也有兼職的自由球探？

施波爾斯：我們主要聘用全職球探。作為補充，我們也用部分時間為我們干活的兼職，因為你不可能無所不在，而且你也得善用自己的時間。對俱樂部球探團隊來說，最重要的是大家都有明確分工并良好合作，只有這樣才能有效探訪符合我們標準的球員。最重要的是得有一個很好的球探關系網。

報道員：尋找后備人才你們重點關注德國或世界哪些地方？

施波爾斯：各隊做法有所不同。要么擁有一個覆蓋全球的球探網，要么像我們隊一樣選出對本隊重要的市場或國家集中關注。比如說你認定亞洲市場目前很有意思，你就得去觀察洲際比賽，比如17歲以下世錦賽、21歲以下南美杯。也可以通過電視錄像做球探工作，如今世界各國每場比賽都能找到錄像。如果我們發現某個國家有意思，我們就會有人去看該國聯賽某個比賽日的所有比賽錄像，這需要看兩三天，但這已比派個人去那個國家待四個星期要效率高了。當球探有一點至關重要，就是得高效，你得做事有條有理，不能過多浪費時間。

報道員：你們考察后備人才從什么年齡段開始？什么時候可以說某球員條件成熟了？

施波爾斯：首先我們隊球探的考察范圍是俱樂部周邊八、九十公里。我們也會考察十一、十二歲的少年。我們有一組人專門負責考察這些所謂的未來之星。這些有才能的少年大部分我們會讓他們留在他們自己的業余俱樂部踢球，但會定期請他們來參加特別培訓。他們在假期來參加訓練營，仍是他們自己俱樂部成員，但與我們開始建立起特殊紐帶關系。

報道員：那你們正式考察的年齡段呢？

施波爾斯：通常我們考察從14歲以下年齡段正式開始。從16歲以下年齡段起，人才會和我們始終在一起，加入我們的青訓營，包括那些來自外地的人才。我們有專門的球探分工負責16歲以下直至一隊的各年齡段的人才考察。職業球探負責從十七、十八歲開始的人才考察。從這個年齡段開始球員有望升入成人隊。

報道員：就是說考察對象到這個年齡段你就可以告訴他是否有戲？

施波爾斯：從青年隊到成人隊是最大的一個臺階。我們首先讓年輕才俊在我們的23歲以下隊打較低級別聯賽，讓其發展，只有少數19歲以下隊球員能直升成人隊。我們會為每名球員量身訂制發展計劃。大多數球員需要一些時間適應成人比賽節奏。有些人在我們自己的23歲以下隊發展很好，還有一些人會被租借給其他俱樂部打一年二隊比賽，讓其發展。

報道員：你們怎么建人才數據庫？

施波爾斯：每名球探會為他觀察的每場比賽寫報告，建立球員檔案就是這么開始的。比如你要記下對球員能力的觀察，并評判他的戰術技能、總體協調能力、體能發展等等，尤其要關注他的未來潛力。你可以想象我們一周要看很多比賽，觀察很多球員，為了充分利用觀察所得，建立精心設計和有條理的人才數據庫非常重要。如果沒有個數據庫，以有利未來便捷調用的方式錄入信息，大量人才的觀察信息就會白白浪費掉了。

報道員：俱樂部會為自己的球探如何開展工作規定行為準則嗎？

施波爾斯：沒有總體的行為準則，但毫無疑問我們要堅持高標準。比如我們不會隨意許諾什么。在霍芬海姆俱樂部并非球探給球員合同。涉及與某球員或其家長簽約，我們會提供意見，但簽約是俱樂部總經理決定的事。有一點很重要，如果大家都知道你辦事效率高，可靠，有信譽，你就會贏得尊重。我們不能給任何人許諾他未來三年一定能升入一隊，我只能向他保證會給他盡可能最好的培訓，并始終坦誠待他。

報道員：也就是說讓年輕球員看到升入一隊的希望比錢更重要？

施波爾斯：本賽季我們又將有一支非常年輕的一隊，這本身就是給所有球員和后備人才的一個積極信號。

報道員：像中國這么大的一個國家您建議應該建一個什么樣的球探體系呢？

施波爾斯：最重要的是要有一個層次明晰的結構體系，在全國各地廣布專業球探，并對各層次球探應做哪些工作有結構明確的規定。還得認真挑選稱職的球探，并確保他們不斷接受培訓，幾個月就去參加一次培訓課。培訓教練也很重要，在各地區都需要有培訓和發現人才的基地。

報道員：中國并沒有像德國一樣覆蓋全國的職業足球俱樂部體系。如今中國正在發展“校園足球”。

施波爾斯：中國這么大，發現優秀足球人才最佳途徑是通過各地區錦標賽或高校錦標賽。需要建立地區錦標賽體系，這種聯賽體系可以確保全面觀察球員和后備人才。而且不要忘了球探和教練培訓。在地區錦標賽之上還需要建立更大地區的聯賽等等。中國那么大，人們對體育又那么有熱情，對球探來說簡直是天堂，有很多很多工作可做。