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無(wú)論是蘇寧和阿里“聯(lián)姻”，還是京東和永輝合作，一個(gè)重要原因就在于：“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，線上的機(jī)會(huì)在線下、線下的希望在線上，互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)只有互相配合、互相融合，才有機(jī)會(huì)打造出具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的新商業(yè)生態(tài)。看清了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的變與不變，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和實(shí)體企業(yè)都要保持一份清醒，把握好變與不變的方向與分寸，既練好內(nèi)功，又善抓機(jī)遇，全力創(chuàng)新

把虛和實(shí)結(jié)合在一起，是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代中的不變主題，阿里巴巴與蘇寧云商“結(jié)盟”再一次傳遞出這樣的信息。日前，阿里與蘇寧宣布“聯(lián)姻”，阿里將投資約283億元參與蘇寧的非公開(kāi)發(fā)行，成為蘇寧第二大股東。而就在稍早幾天，網(wǎng)絡(luò)零售的另一巨頭京東已與線下生鮮超市龍頭永輝簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。

曾幾何時(shí)，蘇寧和阿里彼此還是對(duì)手，京東和永輝也算是同行冤家，甚至在多個(gè)電商促銷(xiāo)節(jié)中直接或間接短兵相接、互有微詞。如今，線上的走向線下，線下的走向線上，如此不約而同，一個(gè)重要原因就在于：“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，線上的機(jī)會(huì)在線下、線下的希望在線上，互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)只有互相配合、互相融合，才有機(jī)會(huì)打造出具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的新商業(yè)生態(tài)。對(duì)阿里來(lái)說(shuō)，與蘇寧聯(lián)姻，可以利用蘇寧完善的倉(cāng)儲(chǔ)、分揀中心、配送站這一線下物流配送體系，把“菜鳥(niǎo)”藍(lán)圖落到實(shí)處；還可借力蘇寧的實(shí)體門(mén)店優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)自身在線下展示、售后服務(wù)上存在的短板；更可全面打通線上和線下，再造和探索一個(gè)新型的平臺(tái)型組織。對(duì)蘇寧而言，阿里龐大的線上流量、供應(yīng)鏈金融優(yōu)勢(shì)等，也都是其轉(zhuǎn)型所急需的。

進(jìn)一步看，越來(lái)越多的線上和線下企業(yè)選擇合作，根源在于，在人人都談“互聯(lián)網(wǎng)+”的當(dāng)下，存在著變與不變。最大的變化是互聯(lián)網(wǎng)極大地降低了交易成本，正在顛覆財(cái)富的傳統(tǒng)積累路徑，成為各行各業(yè)飛起來(lái)的“風(fēng)口”。零售、制造、物流……幾乎所有行當(dāng)皆可能因互聯(lián)網(wǎng)而“老樹(shù)發(fā)新芽”。對(duì)做實(shí)體的企業(yè)來(lái)說(shuō)，用好互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)利器，變中求進(jìn)，是不二選擇。不變的是，無(wú)論時(shí)代如何變遷、營(yíng)銷(xiāo)方式如何變化，實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品和服務(wù)，才是市場(chǎng)真正需要的。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只有與實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來(lái)，才能創(chuàng)造未來(lái)。否則，不管多么光彩奪目，都會(huì)成為“煙花”、“泡影”。回顧這些年，我們身邊有多少聲名顯赫的互聯(lián)網(wǎng)明星企業(yè)倒下了、消失了。有人甚至說(shuō)，幾乎很少看到互聯(lián)網(wǎng)公司能夠活3年以上的。為什么這樣？主要的病根就在于線上與線下沒(méi)有真正融合。從這個(gè)角度講，“互聯(lián)網(wǎng)+”不是對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的簡(jiǎn)單替代，而是為核心競(jìng)爭(zhēng)力加載的助力器，品質(zhì)和服務(wù)至上始終是最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。那些以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以需求為核心，精益求精做產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)，那些善于把握“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代變與不變的企業(yè)，才最有可能成為百年“常青樹(shù)”。

看清“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的變與不變，要求互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和實(shí)體企業(yè)都要保持一份清醒，把握好變與不變的方向與分寸，既練好內(nèi)功，又善抓機(jī)遇，全力創(chuàng)新。蘇寧和阿里、京東和永輝，并肩開(kāi)創(chuàng)未來(lái)的探索注定是我國(guó)商業(yè)史上具有里程碑意義的事件。期待更多企業(yè)加入進(jìn)來(lái)，找到自己的“同盟軍”、打造自己的“夢(mèng)之隊(duì)”。（本文來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者：吳 鋒）