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今久聯(lián)席總裁周云洲和今久聯(lián)席總裁趙宏偉

中新網(wǎng)8月7日電 2015年8月8日，今久整合營(yíng)銷集團(tuán)迎來了它的20歲生日。二十載的辛勤耕耘，今久從最初的幾十人，發(fā)展為事業(yè)版圖遍布全中國(guó)的集團(tuán)化整合營(yíng)銷公司。

利用大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化整合營(yíng)銷，是當(dāng)今廣告行業(yè)的必然趨勢(shì)。資訊爆炸、消費(fèi)者行為的變化、技術(shù)的進(jìn)步，催生了廣告領(lǐng)域新的變革和創(chuàng)新。唯有實(shí)力雄厚又頗具現(xiàn)代創(chuàng)新意識(shí)的廣告企業(yè)，才能引領(lǐng)這一潮流，今久整合營(yíng)銷集團(tuán)就是如此。

領(lǐng)跑地產(chǎn)廣告二十年

作為一家有20年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)房地產(chǎn)廣告公司，今久憑借“全案廣告代理、媒介代理購買、公關(guān)活動(dòng)”三板斧，成為圈子里首屈一指的“超大企業(yè)”。自1995年成立以來，服務(wù)項(xiàng)目2000余個(gè)、媒介代理覆蓋全國(guó)各地，組織過幾千場(chǎng)大型公關(guān)活動(dòng)……這一切使得今久成為全國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷的佼佼者。

今久的實(shí)力和專業(yè)贏得了大批知名房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的信任和肯定，其中包括綠地集團(tuán)、華潤(rùn)置地、中糧地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、保利集團(tuán)、萬科集團(tuán)等。今久也不負(fù)眾望，給房地產(chǎn)商及市場(chǎng)一次次的驚喜：策劃了中國(guó)房地產(chǎn)第一高端品牌項(xiàng)目——星河灣廣告，使北京星河灣成功走向全國(guó)；打造了中國(guó)地產(chǎn)行業(yè)的第一個(gè)超小戶型，開創(chuàng)了蔓延全國(guó)的SOHO和青年社區(qū)概念。

在前今久時(shí)代，確立了無人撼動(dòng)的行業(yè)老大地位，成為房地產(chǎn)最信任的營(yíng)銷公司。然而這家雄心勃勃的公司并未止步于此。它敏銳地意識(shí)到，一個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)為核心的時(shí)代已經(jīng)到來，而今久必須擔(dān)當(dāng)起引領(lǐng)時(shí)代潮流的重任。

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代 做地產(chǎn)數(shù)字整合營(yíng)銷第一人

2010年，藍(lán)色光標(biāo)以4.3億人民幣收購今久，這成為今久轉(zhuǎn)型的起點(diǎn)。依托藍(lán)色光標(biāo)強(qiáng)大的技術(shù)和資源優(yōu)勢(shì)，今久率先提出整合營(yíng)銷的概念。其核心在于：利用數(shù)字化工具，為房地產(chǎn)商提供系統(tǒng)化、精準(zhǔn)化的服務(wù)。

從流程上來說，整合營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)了從策略到執(zhí)行的系統(tǒng)化服務(wù)。當(dāng)?shù)禺a(chǎn)商的效果預(yù)期不斷提高，從策略定位、推廣鋪排、活動(dòng)落地、銷售轉(zhuǎn)化等各個(gè)環(huán)節(jié)都需要環(huán)環(huán)相扣，這時(shí)候更要求服務(wù)商具備“想法和做法”的一致性，從而提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這樣也為開發(fā)商節(jié)省了運(yùn)營(yíng)成本。

從產(chǎn)品上來說，整合營(yíng)銷是利用全案思維和大數(shù)據(jù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)新。廣告營(yíng)銷革命伊始，市場(chǎng)上就出現(xiàn)了各類新型技術(shù)軟件，但大多是“雷聲大雨點(diǎn)小”，與房地產(chǎn)商的需求相去甚遠(yuǎn)。眾所周知，大數(shù)據(jù)營(yíng)銷需要的是強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，而非某些功能的簡(jiǎn)單嫁接。藍(lán)色光標(biāo)作為全球首屈一指的廣告服務(wù)商，在大數(shù)據(jù)上的技術(shù)優(yōu)勢(shì)無可匹敵，而今久正是在藍(lán)色光標(biāo)的技術(shù)支持下，實(shí)現(xiàn)了大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的創(chuàng)新。DSP、DMP等數(shù)字新產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于PC端、移動(dòng)端，利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，分析用戶的消費(fèi)行為和生活方式，幫助廣告主找出目標(biāo)用戶，然后對(duì)廣告信息進(jìn)行精準(zhǔn)匹配，從而達(dá)到降低成本提升營(yíng)銷效果的目的。

值得一提的是，今久在大舉創(chuàng)新的同時(shí)，仍保持原有業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作。“原有業(yè)務(wù)是基礎(chǔ)，整合營(yíng)銷做開拓，兩條腿走路才能穩(wěn)，這才是一個(gè)大企業(yè)應(yīng)該有的戰(zhàn)略方向。”今久高管如是說。

資本雄途 今久版圖無限

今久在大數(shù)據(jù)方向的延展，也帶動(dòng)了區(qū)域板塊的擴(kuò)張。

2011年，今久首先走出北京，在海南成立了分公司，現(xiàn)在已經(jīng)是海南本土最大的房地產(chǎn)推廣公司，擁有半山半島、魯能、海航等優(yōu)質(zhì)客戶。2012年，今久上海分公司又悄無聲息地開張了，只通過公關(guān)活動(dòng)，新媒體推廣的業(yè)務(wù)擴(kuò)張，逐漸地撬開了上海這個(gè)外來公司很難生根的大都市。2014年，鄭州、長(zhǎng)春、哈爾濱三地辦事處也隨著新媒體的機(jī)遇，落地生根。至此，中國(guó)地產(chǎn)熱點(diǎn)區(qū)域，除了西北，西南之外，今久已經(jīng)把人才，客戶，資源三大鏈條，用藍(lán)色光標(biāo)強(qiáng)大的新媒體技術(shù)和資源，搭起了全國(guó)地產(chǎn)推廣新媒體的版圖。

2014年12月，今久又以近1.4億元的高價(jià)，收購了房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷公司沈陽新維51%股份。一家估值兩個(gè)多億的全新房地產(chǎn)營(yíng)銷推廣公司納入今久麾下。這是今久又一次利用資本市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域擴(kuò)張的成功范例。

自此，從區(qū)域、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)三大層面，今久成功實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，后今久時(shí)代正式到來。

今天，轉(zhuǎn)型后的今久整合營(yíng)銷集團(tuán)，將在全球大數(shù)據(jù)浪潮中，依托藍(lán)色光標(biāo)的強(qiáng)大平臺(tái)，助力中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)掘并實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值需求，并在機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，時(shí)刻保持創(chuàng)新和變革意識(shí)，引領(lǐng)中國(guó)房地產(chǎn)廣告行業(yè)走向新的黃金時(shí)代。(中新網(wǎng)房產(chǎn)頻道)