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房產(chǎn)眾籌的熱度依舊不減，遠洋、綠地、萬科、萬達、華遠爭相布局。

昨日（7月15日），諾亞財富集團與華遠地產(chǎn)宣布將結合各自優(yōu)勢資源，在地產(chǎn)運營、金融創(chuàng)新等領域開展深入合作。同時，諾亞財富旗下的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺——諾亞員工寶也攜手華遠地產(chǎn)推消費型房產(chǎn)眾籌產(chǎn)品。“我們與華遠地產(chǎn)將在集團戰(zhàn)略層面圍繞‘創(chuàng)新地產(chǎn)運營’和‘創(chuàng)新地產(chǎn)金融’兩大板塊開展深度合作。”諾亞財富董事局主席兼CEO汪靜波表示，公司的眾籌不僅僅是解決開發(fā)商融資的問題，而是真正以銷定產(chǎn)來賣房，還有就是解決客戶的真正需求。

業(yè)內(nèi)人士分析指出，房產(chǎn)眾籌有利于開發(fā)商借助互聯(lián)網(wǎng)平臺緩解新房囤積壓力，降低融資成本，提前鎖定購房客戶。不過由于眾籌在我國起步不久，用戶認知度不高，房產(chǎn)眾籌規(guī)模不會很大。

合作發(fā)行基金達28.5億

昨日，《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到諾亞財富旗下資產(chǎn)管理平臺——歌斐資產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)金融平臺——員工寶都將與華遠地產(chǎn)就地產(chǎn)投資、地產(chǎn)運營、互聯(lián)網(wǎng)金融等方面開展深度合作。其中，員工寶與華遠地產(chǎn)在推消費型房產(chǎn)眾籌產(chǎn)品。“聯(lián)合推出的房產(chǎn)眾籌產(chǎn)品，就是直擊客戶的痛點，創(chuàng)立創(chuàng)新型的房地產(chǎn)眾籌模式。購房者在前期享受一定的理財收益，而在實際購房時，還可以獲得購房優(yōu)惠折扣。這樣，購房者可以獲得雙重收益。這個眾籌產(chǎn)品，實質(zhì)是一種獎勵性眾籌產(chǎn)品。”諾亞財富方面人士指出。

華遠地產(chǎn)原董事長任志強也表示，未來，房地產(chǎn)眾籌可能會體現(xiàn)在華遠的各個環(huán)節(jié)中，房地產(chǎn)+金融將顛覆傳統(tǒng)的地產(chǎn)模式。與諾亞及諾亞員工寶的合作，第一次僅僅在三個項目上眾籌，未來可能會有更多的演進。互聯(lián)網(wǎng)毫無疑問會瓦解舊的商業(yè)模式，而我國的改革開放越來越快，金融也會越來越開放，所以華遠——諾亞的房地產(chǎn)眾籌會是一個連續(xù)的過程。

不過，眾籌筑屋CEO楊程成則在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時指出，上述這種房產(chǎn)眾籌模式可以提前鎖定部分客戶，但對房地產(chǎn)項目不能形成實質(zhì)的資金支持。

其實，諾亞財富與華遠地產(chǎn)的緊密合作始于2012年。截至目前，雙方已經(jīng)累計合作發(fā)行房地產(chǎn)基金規(guī)模達28.5億元人民幣，目前正在募集資金階段的合作規(guī)模也有6億元人民幣。

對于萬科首只公募REITs落地，諾亞員工寶CEO黃俊鵬表示，諾亞也有可能會做，目前還在討論，沒有成型。

房地產(chǎn)眾籌前景可期？

2014年被譽為房產(chǎn)眾籌元年，綠地、方興等房企將“眾籌買房”這一模式發(fā)揮得淋漓盡致。《每日經(jīng)濟新聞》記者梳理發(fā)現(xiàn)，除去華遠地產(chǎn)牽手諾亞推房產(chǎn)眾籌，今年以來，相繼有綠地宣布聯(lián)手螞蟻金服旗下的招財寶和平安旗下的陸金所發(fā)布了“綠地地產(chǎn)寶”，總規(guī)模2億元；萬達集團與快錢公司聯(lián)手推出的國內(nèi)首個商業(yè)地產(chǎn)眾籌項目“穩(wěn)賺1號”，起始投資金額僅為1000元，募集資金直接投向各地萬達廣場的建設中。

今年5月29日，中國房地產(chǎn)眾籌聯(lián)盟在上海成立。“該聯(lián)盟旨在以眾籌模式改造房地產(chǎn)行業(yè)，從零構建眾籌地產(chǎn)模式與生態(tài)。聯(lián)盟的成立，標志著房地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)開發(fā)模式從概念進入實施階段。”中國房地產(chǎn)眾籌聯(lián)盟籌委會聯(lián)席主席馮侖表示。

值得注意的是，在當下房地產(chǎn)行業(yè)面臨銷售困境和資金壓力的情況下，眾籌無疑是一種募集資金和推廣營銷重要手段，但是，我國立法框架下還沒有明確的法律法規(guī)對眾籌進行規(guī)范，政府也沒有任何指導性政策，房產(chǎn)眾籌目前仍然游走在法律監(jiān)管的空白處。

那么，未來房產(chǎn)眾籌發(fā)展趨勢和前景會是怎樣的？是否存在一定的阻礙？

“房產(chǎn)眾籌逐漸為地產(chǎn)商和購房者所認知，使購房人有機會在土地階段就參與房產(chǎn)項目眾籌，獲得定制化服務與更大的購房優(yōu)惠空間。同時，房產(chǎn)開發(fā)商可以通過眾籌大幅降低融資成本，并提前鎖定了購房客戶，降低項目的銷售風險與銷售成本。”楊程成認為。

不過，一位業(yè)內(nèi)人士此前曾向《每日經(jīng)濟新聞》記者分析指出，長期來看，房產(chǎn)眾籌規(guī)模不會很大，因為眾籌這種形式在國內(nèi)出現(xiàn)的時間不是很長，目前一些平臺做眾籌都面臨一定的瓶頸，用戶的認知度不是很高。