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近日，大麥科技宣布正式進入智能電視領域，推出“硬件+內容+寬帶”運營模式，成為互聯網電視領域又一新興力量。隨著智能電視市場快速增長，小米、樂視等互聯網廠商也在探索新的發展模式，參與市場競爭。2015年互聯網品牌戰略布局將更加完善，互聯網品牌有望成為推動和改變中國智能終端市場發展的一支重要力量。

樂視

圈定用戶是重要目標

圈定用戶是樂視最重要的目標。預計今年樂視電視出貨量有望突破300萬臺，總用戶數量將達500萬的規模。

樂視是第一個進入智能電視市場的互聯網品牌，2013年5月率先發布了60英寸電視，并于近兩年逐步布局完善產品體系，產品布局從中尺寸40英寸至超大尺寸70英寸。隨著產品布局日益完善和用戶規模不斷擴大，樂視的商業模式逐漸鮮明，品牌影響力也迅速擴大。2014年樂視智能電視出貨量突破160萬臺，呈現爆發性增長，并在2015年全面打造“平臺+內容+終端+應用”生態圈。樂視的互聯網電視策略可以從以下3方面進行分析：

第一，升級智能電視產品線，搶占家庭智能終端用戶。截止到2014年年底，樂視智能電視的用戶數量達到近200萬，預計今年樂視將上市55英寸UHD和65英寸UHD兩個規格的智能電視。在上市新產品的同時，樂視也將對現有產品體系進行尺寸升級和規格升級。2015年中國智能電視市場仍將快速增長，預計市場規模將達到3822萬臺，滲透率達到72%。因此，對于樂視來說，圈定用戶仍是最重要的目標。預計今年樂視的出貨量有望突破300萬臺，總用戶數量將達到500萬的規模。

第二，借力4G大普及，發力移動互聯網終端產品。移動互聯網逐漸成為大眾生活中接收資訊和生活娛樂的重要通道，智能手機作為移動互聯網的端口，承載著除了通信以外，看(視頻)、用(生活娛樂)、玩(游戲)等越來越多的功能，也使得其潛在價值迅速擴大。擁有平臺和內容優勢的樂視，預計今年第二季度將推出自有品牌的手機終端產品，我們推測其產品規格也將為行業領先的FHD和WQHD分辨率產品。樂視將沿用“硬件+內容”的收費模式，極大地降低用戶的硬件購買成本，預計對市場價格體系將產生不小的沖擊。根據群智咨詢(∑intell)數據顯示，2014年國內智能手機的出貨規模為3.9億部，預計2015年將小幅增長至4.1億部，若樂視可以斬獲5%的市場份額，將為其生態圈直接增加約2000萬用戶。因此，布局智能手機產品的舉動，意味著2015年樂視志在成為家庭和移動智能終端兩大重要互聯網終端市場中擁有用戶數量最多的互聯網品牌。由此，也可以更好地發揮其生態圈優勢，實現“內容+應用”服務的長尾效應。

第三，完善互聯網內容布局，凸顯差異化競爭力。智能電視的功能雖然越來越豐富，但由于相關應用仍然匱乏，加上市場培育需要更多時間，視頻內容仍然是最主要的應用。國內視頻內容提供商較豐富，內容同質化也相當嚴重，加強內容布局，凸顯差異化，提高用戶黏性將成為互聯網品牌最重要的課題。在布局游戲、教育等其他應用的同時，樂視也將繼續加大在自制影視劇和購買版權方面的雙重投資，以鞏固其用戶黏性。

小米

調整戰略扭轉電視頹勢

小米電視面臨產品線單一、內容和牌照匱乏、面板資源不足等問題，2015年計劃調整市場戰略。