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2014年小米手機和小米電視走出了兩條截然不同的發(fā)展道路。對于小米手機而言，2014年其摘得國內智能手機市場出貨第一的桂冠，而小米電視則度過了艱難的2014年。這源于小米電視上市節(jié)奏緩慢、產(chǎn)品線單一、內容和牌照匱乏、面板資源不足等幾大因素。當前移動智能終端市場面臨重大轉折期，而智能電視市場面臨高速發(fā)展期，小米也開始調整市場戰(zhàn)略尋求突破。

小米通過資本手段積極布局智能電視生態(tài)圈。眾所周知，小米通過資本投資入股了包括優(yōu)酷土豆、愛奇藝、迅雷在內的視頻內容提供商，一方面希望能解決內容牌照的問題，另一方面通過平臺+硬件+內容整合帶來增值。除此之外，小米也加大了對視頻內容以外的應用布局，比如小學教育方面的“一起作業(yè)”、語言學習方向的51Ttalk等。在游戲方面，除了小米游戲中心以外，也積極投資其他游戲公司。

小米大范圍調整智能電視產(chǎn)品線，布局中低端市場，快速搶占用戶。除了內容方面以外，產(chǎn)品單一也是小米電視業(yè)務的一大問題。2015年小米計劃上市多個型號，大范圍調整產(chǎn)品布局。小米已確定將于2015年第一季度上市40英寸FHD和55英寸UHD電視，也積極規(guī)劃48英寸UHD和65英寸UHD電視。在面板資源方面，小米將積極擴大與面板供應商的合作關系。2015年小米計劃將夏普和三星引入供應鏈來平衡供應商關系。隨著小米40英寸FHD電視的上市，小米將與樂視展開正面競爭。

在智能手機市場轉折期，小米的產(chǎn)品策略面臨大挑戰(zhàn)。在智能手機市場，2015年更新?lián)Q代需求超越新增需求成為市場的主要拉動力，智能手機用戶對產(chǎn)品性能、規(guī)格和體驗的要求將更為強烈。我們預計產(chǎn)品升級的機會已經(jīng)來臨，中端市場將迎來快速增長。對小米而言，占其約40%出貨量的紅米系列鎖定的是低端市場，主打中端市場的小米系列手機的銷量卻不溫不火，小米的競爭力日漸削弱。如何達成小米手機2015年“1億部”的出貨目標，仍然是擺在雷軍面前的問題。

大麥、阿里、騰訊

品牌布局日益完善

2015年互聯(lián)網(wǎng)品牌戰(zhàn)略布局更加完善，運作模式逐漸成熟，成為推動和改變中國智能終端市場的重要力量。

2015年2月4日，大麥科技正式發(fā)布電視產(chǎn)品。大麥科技為鵬博士旗下子公司，其子公司長城寬帶在西南和華南地區(qū)擁有約7000萬寬帶用戶，大麥電視的銷售模式為“寬帶服務+內容+電視”，強調內容免費。由于擁有內容牌照、寬帶服務、硬件產(chǎn)品和線上渠道，其在資源整合方面具有較強競爭力，但后期營銷推廣力、硬件供應鏈管理和產(chǎn)品布局等幾個方面的情況還需要進一步觀察。

阿里、騰訊等其他互聯(lián)網(wǎng)公司也在積極布局家庭和移動智能終端市場。2015年阿里在智能電視市場的策略是通過天貓商城和阿里在線上市場的影響力，與傳統(tǒng)整機品牌分成合作來圈定用戶；智能手機方面則醞釀推出自有品牌的智能手機。騰訊相對于其他互聯(lián)網(wǎng)公司，在智能硬件方面的布局比較保守，主要的策略仍以戰(zhàn)略合作為主，通過與海信、TCL和康佳等傳統(tǒng)品牌的合作，主推其微信和游戲在家庭互聯(lián)網(wǎng)的應用。

群智咨詢(∑intell)認為，當前國內智能終端市場正處于高速發(fā)展期和市場轉型期疊加的階段，一方面是競爭模式正從單一模式走向多元化模式，另一方面市場需求從新增需求拉動為主過渡到更新?lián)Q代需求拉動為主。2015年隨著互聯(lián)網(wǎng)品牌戰(zhàn)略布局更加完善，運作模式逐漸成熟，未來越來越多的互聯(lián)網(wǎng)品牌也將紛紛加入，互聯(lián)網(wǎng)品牌將成為推動和改變中國智能終端市場發(fā)展的一支重要力量。